最近在思考我自己的工作，所帶給予公司的價值是什么？     起因是為因為我之前的老板想要找新的人員進來，而叫我幫忙想一下，要怎么去面試人？問問其他主管的面試問題，看看有什么好的IDEA。也要我幫忙想想，我該怎么介紹這個工作給公司。     進而我就得思考一下這個工作的價值是什麼？     也有幸跟著主管去面試新人，才能聽得到老板是怎么介紹這個工作。     面板之所以獲利不高，就是因為市場因素決定了產品的價格，當大家都有能力做到一樣的出貨量、一樣的品質的時候，接下來，所要比較的，就是誰的價格低。也因為面板于市場的價格低，所以成本的控管就很重要。     所以各個面板廠之間，大家要比較的，就是誰能夠控管較低的成本。     成本的資訊怎麼來？從幾個面向來看：     1. 料-制造產品所需要的材料     2. 工-制造產品所需要的直接人工     3. 費-制造產品所需要的一切費用，包括了間接人員、水電氣、折舊、間接材料、維修保養等費用     而成本管理部，就是在搜集廠內各個部門的費用資訊，然后統整并合理的分攤，并且透過標準工時、標準用量、標準工費率、以及採購議價的結果，可以得到每一個產品的成本資訊。這個成本資訊最后就會用在向客戶報價、檢視實際工廠的花費有沒有達到我們的目標、經濟性評估等作用。