主要從三個方面來減少企業的出口成本。

　　一是出口企業應盡可能減少各環節成本。

　　企業應著眼于多渠道降低原材料成本、調整內外銷產品比例、改變生產經營方式、優化出口產品結構，用以抵消退稅率下調帶來的負面影響。具體來說，一些企業可以考慮將以往從國外采購的原材料改為在國內采購的辦法，控制原材料的成本；一些涉及出口退稅率下調幅度較大產品的企業，可以適當調整內、外銷的比例，適當從加工半成品逐漸向生產成品方向轉移，以充分享受出口退稅政策；生產非名牌產品且毛利率較低甚至微利的企業，可以將產品外銷改為半成品內銷，嫁接國內名牌企業，避免出口退稅率降低造成的損失；受到退稅率降低沖擊較大的企業，應分析并調整產品結構，加快固定資產更新和技術改造，提高原材料利用率和產品技術含量，走品牌創新之路。

　　二是企業要嘗試改變自營出口，積極導入外貿出口代理制度。

　　外貿企業通過籌劃改制建立外貿代理制，實施企業轉型，可以降低外貿出口成本，強化產品出口管理。出口企業在簽訂出口貿易合同時，應盡量避免遠期合同，改遠期出口合同為即期合同或短期合同，以規避遠期合同可能帶來的出口政策風險。同時，大的企業集團還可以考慮把品牌打到國外去，在海外設立工廠或是直銷店，或者在國外注冊品牌，將產品在海外生產，在海外銷售。

　　三是企業要強化財務管理，努力增收節支。

　　企業可以通過對投資回報率、折舊成本、產品銷售量、現金流量、回報年限等項目的計算，加強會計核算，測算盈虧平衡點，采取各種手段降低生產成本，搞好盈虧平衡測算。特別是要強化現金預算控制，加強現金流管理，爭取出口退稅資金及時足額回籠。