三個層次

　　一是直接成本，指生產每一單位產品所引起的成本，包括原材料、零部件、勞動力和機器成本等。這些成本主要是由原材料和勞動力的價格所決定。

　　二是作業成本，指管理產品生產及交付過程中所引起的成本，這些成本因公司的組織結構而產生。

　　三是交易成本，包括處理供應商和客戶信息及溝通所產生的所有成本。這些成本主要源自公司與供應鏈上其它合作伙伴所進行的相互交流。

　　四個區域

　　供應鏈成本分析的重點分布于四個區域：

　　第一個區域是產品和營銷網絡的形成，涉及提供哪些產品和服務及選擇相關的合作伙伴等基本決策。

　　第二個區域是供應鏈中的產品設計，涉及交易成本、作業成本和部分直接成本。

　　第三個區域是生產網絡的構建，主要指制造商與其供應商和代工伙伴之間的網絡布局。

　　第四個區域是供應鏈的流程優化，包括采購流程、生產流程和價格流程等的優化。