中星微電子公司在創業初期的辦公地點是中關村一個簡陋的倉庫，其辦公面積和如今一位普通經理人的辦公室相差不遠。冬天的時候暖氣也不好，一個在貝爾實驗室工作過的硅谷回來的博士、創業者之一張輝的手都凍裂了，起了凍瘡。可見創始初期困難不少。

　　鄧中翰博士說到：這樣做是為了省錢，從一個便宜的地方開始。更困難的是，公司在成立之后長達一年的時間里員工總數僅有40人，要負責從產品定義、芯片設計、軟件系統到市場銷售的全部工作。特別是前期的產品定義，必須通過調研來確定未來兩三年的市場目標，這種具有前瞻能力的人才在當時十分稀缺。因此，我們幾個創始人不得不把一半的精力花在如何建設隊伍上。另外，為了節省資金，以至于芯片驗證設備FPGA由于靜電防護不到位而被屢屢燒壞，只得從美國花1000多美元再購置新的。

　　后來中星微電子公司改變了“中國無芯”的說法。

　　聯想集團是從租來的簡陋傳達室中開始創業的，惠普集團也是從車庫中一步步做起來的。可見在創業初期應把資金用在更重要的工作環節。