價格戰是必然的自然現象
2018-11-23 10:20 來源:中國會計網
同樣的產品,必須拼價格。要想不降價,唯一的辦法,就是搞產品差異化。只有差異化,才能賺更多的錢。其實差異化的實質,還是變相降價。 我批發綠色富貴竹,競爭對手也賣同樣的綠色富貴竹,產品都一樣,肯定是誰的便宜拿誰的貨。我去年批發富貴竹,因為夏天淡季,停了一夏天,天冷了,我的客戶都被我原來的一個客戶給搶走了,為了搶客戶,他批7元,我批6元,客戶很快就聚集到我這里來。即使有人拿7元的高價的,也不會長久,他唯一的辦法就是降價。最后,他的價格也降到6元。結果大家都掙不到錢,6元只掙個辛苦錢,誰也不能再低了。最后,大家都是6元,客戶愿意拿誰的貨,就拿誰的貨,因為價格已經到底了,再降就不如不做了。 降價必然要損失利潤,要想不損失利潤,只有開發新產品,可以賣金邊的富貴竹,定價8元,這樣才能避開價格戰。我嘗試進了一些紅朱蕉,結果效益還行,于是批量進了200把,結果路上全腐爛了,幾乎全壓在手里。金邊富貴竹,雖然多賺點,但銷量很小。 要想不降價,也可以改換包裝,增加產品功能,或是提供更多的服務。其實還是變相的降價,也就是價格戰非打不可。同樣的產品,不降價,肯定是行不通的。產品相同,當然誰的便宜拿誰的。 價格戰的結果,大家都降到無法再降的利潤水平,大家的價格就會一樣,時間久了,大家都賺不到錢,如果有好生意,自然會有人退出,因為只掙個挨累的錢。 要想增加利潤,還可給降價產品找個銷售伴侶,比如富貴竹的銷售伴侶是花瓶,可以進點花瓶,一塊賣。同樣可以增加收益。其實,每一種產品都有銷售伴侶,只要留心,總會找得到。就象中藥,得有藥引子,藥效才好,同樣,銷售產品,也得有銷售伴侶,效益才好。銷售伴侶可以是相關產品,花瓶是富貴竹的銷售伴侶,一個可以零利潤,以保護另一個產品的利潤。也可是同樣的產品,買第2件半價,第2件就是第一件的銷售伴侶,第2件雖然不掙錢,但保護了第1件產品的利潤。電影的銷售伴侶是瓜子零食。 要想增加利潤,也可開辟新的銷售途徑,我2012年3月1日與美團網合作,搞了富貴竹團購,結果銷售了近3000把,非常成功。其他花店晚了一步,也搞團購,結果收益不理想,銷量很小。但外地的,比如泰安,兗州的富貴竹團購,也很成功,因為我和他們的地域不同,不會產生競爭。可以看出,換個地方賣,也是避開價格戰的好方法,通過解答網友養富貴竹的問題,我留了我的QQ號421234006,結果天南海北的信息匯總到我這里來,廣州的富貴竹2元1枝,北京的1元,東營的1.5元,其他大多是1元1枝。所以換個地方,也能避開價格戰。 我從臨沂往濟寧發富貴竹,走物流只要10元100把,但要第2天早上到。從臨沂通過客車帶過來,要20元,貴了一倍,但速度快,下午6點前要貨,當天晚上9點半就能到濟寧。正因物流公司和客車捎貨,有了差異,定位不同,所以大家都能生存。物流注重價格,客車注重時間。所以客車和物流公司同時并存,誰也擠不垮誰。但因為價格差異,客車捎貨只能充當配角。 我從臨沂拿富貴竹,5.2元的也拿,5元的也拿,當然先拿5元的,只有5元的缺貨,我才會拿5.2元的。5.2元和5元的富貴竹,定位不同,同時存在。但5元的銷量明顯要大于5.2元的,價格決定了5.2元的只能當配角。 我感覺,所有的生意都是如此。有些調頭慢,周期長的產品競爭的結果,還有可能虧損。比如大蒜。又比如山藥,去年6元1斤,今年只有1-2元1斤。