期間費用的控制?

管理費用的控制方法,就要編制管理費用預(yù)算表,根據(jù)不同項目分別確定費用限額,然后由各個項目負責人進行審批和控制支出.
財務(wù)費用的控制應(yīng)結(jié)合資金成本的控制來研究,合理利用各種有利條件,多方面的進行資金的籌集,合理降低獲得資金的成本.
銷售費用的控制,為鼓勵銷售人員增加銷售額,減低銷售費用,可以事先規(guī)定銷售收入、銷售費用,貢獻額等幾項指標之間的比例,做出獎懲標準. 

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