年終獎怎么算?

公司年終獎計算標準

(一)雙薪制

"年末雙薪制"是最普遍的年終獎發放形式之一,大多數企業,特別是外企更傾向運用這種方法,即按員工平時月收入的數額在年底加發一個月至數個月的工資.

A:12+1方式

12+1的方法,即到年底企業多發給員工一個月的工資.這種是以時間為衡量指標的,只要你做滿了一年,就可以拿到雙薪.但這種方法在香港、新加坡地區已經不常用了.

B:12+2方式

當員工為公司服務了一整年,公司多發2個月的薪水作為獎勵.這是非常靈活的做法,它一般有公司營業指標、客戶指標和個人指標三方面來衡量.公司營業指標是以最少成本達到最優化效果,獲得最大利潤打分,客戶指標是由客戶滿意度來打分,個人指標是由個人完成工作的質量和數量打分.一般地,公司營業指標在雙薪中占10-20%,集體工作量占30-40%,而個人指標則在雙薪中占到40-50%的分量.

年終獎金也就是說,當你個人努力完成工作,發揮集體協作精神,完成公司營業目標時,才能最終獲得雙薪.這種靈活的做法,已經在國外非常流行.它充分調動員工個人的積極性,發揚團隊合作精神,為公司做出貢獻.

(二)績效獎金

這是一種浮動的獎金.根據個人年度績效評估結果和公司業績結果,所發放的績效獎金,這時發放比例和數額的差距就體現出來了.通常情況下發放規則是公開的,如某某級別的個人表現和公司表現均是達到目標時對應的獎金)相當于多少月的基本工資(而且級別越高的人獎金占總收入的比例越高),但對每個人具體的績效評估結果各個企業的處理方法不一樣,有的對全員公開,有的不公開.

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